Marketing e Negocios

Muchas gracias Fernand. Yo quisiera ampliar este concepto a otros sectores como los paperos, maiceros, etc.

 

Cuando trabaje en el USDA, la asociacion de paperos del Valle del Rio Rojo (borde entre North Dakota y Minnesota) juntaban entre ellos 2 millones de dolares que los repartian en grants de 50,000 USD en CONCURSO a diversos investigadores de TODO Estados Unidos.

 

¿Por que no copiar eso? Según tengo entendido hay como 200,000 paperos, a 1 dolar por persona se juntan 200,000 USD y alcanza para 4 proyectos de 50,000 USD por año. Obviamente algunos paperos podrian dar mas, asi que el pozo podria ser mas grande. Cual es el problema para no copiar eso? Solo porque lo hacen los "gringos" o qué?

 

El MINAG deberia tener algo similar al Fondo Concursable del USDA que maneja cientos de millones de dolares para investigacion de punta (secuenciamiento de genomas, clonamiento de genes de resistencia a enfermedades, construccion de mapas moleculares para mejoramiento asistido con marcadores moleculares, caracterizacion de diversidad genetica, eQTL, genes de sequía, etc, etc.  Cuanto devuelve al MEF el MINAG al año? No le podrian dar la mitrad al FINCYT para que administre un fondo concursable con TDR fijados por el MINAG (no me acostumbro a MINAGRI)?

 

Las soluciones existen pero a veces nosotros los peruanos, con el cuento de que somos un pais especial, etc, etc. nos perdemos en discusiones clintonianas y no hacemos nada.

 

Saludos

 

Luis

 

 

 

 

Luis De Stefano Beltrán, Ph.D.
Universidad Peruana Cayetano Heredia
Av Honorio Delgado 430
Lima 31, Perú
E-mail: luis.destefano@upch.pe
Skype: ludes1982
Twitter: @LuisDeStefano

---

From: FH <fernando@holguinperu.com>
To: "Luis De Stefano Beltrán, PhD" <lwdb1208@yahoo.com>
Cc: Milciades Ruiz Rojas <r.milciades@yahoo.es>; Fernando Holguin <ferholguin@hotmail.es>; Lorenzo Castillo <lcastillo@juntadelcafe.org.pe>; "asiles@silesconsultant.com" <asiles@silesconsultant.com>; Luis Paz <ljpazs@terra.com.pe>; "agronegociosenperu@googlegroups.com" <agronegociosenperu@googlegroups.com>; "entreamigosycolegas@googlegroups.com" <entreamigosycolegas@googlegroups.com>; Gonzalo Lam <glam@agc.pe>; Fausto Robles Rodríguez <frobles@agriconsultperu..com>; Alejandra Diaz <alejandra.diaz@iica.int>
Sent: Monday, September 2, 2013 4:28 PM
Subject: Re: [GA] SENASA Y CAFÉ

 

Estimado Luis

Leo con mucha complacencia tu punto de vista con

 El que coincido plenamente.

El cambio de filosofía institucional debe basarse en un nuevo concepto , "los cafetaleros debemos solucionar nuestros propios problemas" en base a competitividad a desarrollo de nuestras propia potencialidades y no esperar , como informó mi buen amigo Lorenzo Castillo , que no se implementó el plan de desarrollo cafetalero "por que el MINAG no lo quiso liderar"

Hasta cuándo tenemos que esperar ser liderados por un estado ineficiente y alejado de la realidad.

Nosotros debemos propiciar el cambio de adentro hacia afuera, nosotros debemos ser los arquitectos de nuestra institución y no esperar que nadie nos tutoree o mangonee .

Un abrazo

Fernando Holguin

Enviado desde mi iPhone

El 02/09/2013, a las 12:53, Luis De Stefano Beltrán, PhD <lwdb1208@yahoo.com> escribió:

Estimados:

 

Si solo pudiéramos repetir la experiencia colombiana del CENICAFE sería bastante. Ojo, que los colombianos NO necesitaron de algún incentivo de su gobierno para fundarla. Incentivos? Qué tal, ser competitivos. No es ese un BUEN incentivo?. Necesitamos algun incentivo para ir al colegio, o a la universidad? Creo que es tiempo de reconocer que no hicimos nuestra tarea, voltear la página, remangarse la camisa y comenzar a trabajar. Para desarrollar nuevas variedades de cafe para NUESTROS climas, con resistencia a la actual cepa de la roya (y a las nuevas variedaes de la roya que vendran en el futuro), con buena calidad de taza, etc, etc NO se necesitan incentivos. Suficiente con seguir en el negocio y no quedar quebrado.

 

Saludos

 

Luis

 

Luis De Stefano Beltrán, Ph.D.
Universidad Peruana Cayetano Heredia
Av Honorio Delgado 430
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Sent: Sunday, September 1, 2013 5:22 PM
Subject: Re: [GA] SENASA Y CAFÉ

 

Aquí te van los que deberían estar presentes:

-Presidente de la JNC

-presidente de la CAMARA peruana de café 

-productor independiente de la zona Norte

- productor independiente de la zona centro

- productor independiente zona Sur Cusco 

- productor independiente zona Puno

- Representante industriales cafetaleros

-2 personalidades del mundo académico especialistas en Caficultura

Cada uno de ellos podría exponer su propuesta así como su realidad

Y una mesa de trabajo que agrupe estas ponencias y publique conclusiones 

Si esto funciona, estaríamos sembrando la semilla de una nueva institucionalidad cafetera en el Perú 

Sólo veo difícil la elección de los representantes independientes, de pronto el MINAGRI nos ayuda a convocarlos en cada zona cafetalera

Sólo te pido que la fecha sea programada con anticipación para agendarla adecuadamente.

Saludos 

Fernando Holguin

Enviado desde mi iPhone

El 01/09/2013, a las 17:06, Milciades Ruiz Rojas <r.milciades@yahoo.es> escribió:

Acepto la sugerencia. Haré las gestiones al respecto, programaré la fecha de la reunión con los involucrados que estén disponibles. Agradeceré sugieran entidades y nombres para cursar invitación vía e mail. Mientras tanto, trabajaré el boceto de la actividad. Pongamos a prueba nuestra real voluntad y cooperación.

Atte.

Milciades Ruiz
Otra información en http://www.gestionesrurales.apiaperu.com

http://www.gestiones-rurales.blogspot.com

 

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De: Fernando Holguin <ferholguin@hotmail.es>
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Enviado: domingo, 1 de septiembre de 2013 13:11
Asunto: Re: [GA] SENASA Y CAFÉ

 

Gran sabiduría que deben dar los años, los que estamos entrando al otoño de la vida, debemos dejar a las nuevas generaciones lecciones de sabiduría para que tengan una nueva y Florida primavera.

Milciades por que no unimos esfuerzos y re escribimos la historia cafetalera del Perú, creo que la APIA ha hecho una invitación , puede ser un buen comienzo 

Saludos

Fernando Holguin

Enviado desde mi iPhone

El 01/09/2013, a las 12:40, "Milciades Ruiz Rojas" <r.milciades@yahoo.es> escribió:

Están apareciendo los viejos impedimentos de la unión. Ni la soberbia ni los rencores ayudan. Pero esto no sucede al nivel de los propios agricultores quienes comparten la problemática y aspiraciones sin buscar enfrentamientos. No son ellos los divisionistas. He tenido mi chacra de café en el Alto Tambopata y vendía mi café en San Juan del Oro compartiendo vicisitudes con quechuas y aimaras. Siempre en armonía sin sofisticados argumentos ni estadísticas. Son otros los que crean la desunión en otros niveles. Me viene a la memoria los consejos de un viejo dirigente agrario, Ing. Luis Alayza Grundi, porque lo bueno de la vejez es la sabiduría. "Para qué remover conchos"?, "Nunca hay que cerrar todas las puertas"

 Atte.

Milciades Ruiz
Otra información en http://www.gestionesrurales.apiaperu.com

http://www.gestiones-rurales.blogspot.com

 

---

De: Lorenzo Castillo <lcastillo@juntadelcafe.org.pe>
Para: asiles@silesconsultant.com; 'Luis Paz' <ljpazs@terra.com.pe>; agronegociosenperu@googlegroups.com; 'FH' <fernando@holguinperu.com>; 'Milciades Ruiz Rojas' <r.milciades@yahoo.es>; entreamigosycolegas@googlegroups.com
CC: 'Fernando Holguin' <ferholguin@hotmail.es>; 'Gonzalo Lam' <glam@agc.pe>; 'Fausto Robles Rodríguez' <frobles@agriconsultperu.com>; 'Alejandra Diaz' <alejandra.diaz@iica.int>
Enviado: sábado, 31 de agosto de 2013 21:00
Asunto: [GA] SENASA Y CAFÉ

 

Estimados amigos

Asistimos a un intercambio de opiniones  descalificadoras, demagógicas, destructivas, pero también propositivas sobre cómo enfrentar la crisis cafetalera. La mayoría de las intervenciones se centran en los daños de la roya, obviando el impacto de precios bajos, y los aspectos estructurales del agro peruano y la actividad cafetalera en particular.

Acompañamos algunas reflexiones y un reporte del último censo agropecuario sobre áreas de producción y acceso al crédito cafetalero..

Debemos destacar que el café y los cafetaleros son  en los últimos tema de  noticias frecuentes. Eso es muy bueno, por lo menos en esto ya no somos cultivo plebeyo.

Ojalá predomine entre nosotros la siembra de ideas y compromisos para seguir con este noble cultivo en el liderazgo de las agroexportaciones.

Atentamente

Lorenzo Castillo   

---

From: "Luis Paz" <ljpazs@terra.com.pe>

Sender: agronegociosenperu@googlegroups.com

Date: Sat, 31 Aug 2013 16:17:50 -0500

To: 'FH'<fernando@holguinperu.com>; 'Milciades Ruiz Rojas'<r.milciades@yahoo.es>

Cc: 'Fernando Holguin'<ferholguin@hotmail.es>; <agronegociosenperu@googlegroups.com>; 'Gonzalo Lam'<glam@agc.pe>; 'Fausto Robles Rodríguez'<frobles@agriconsultperu.com>; 'Alejandra Diaz'<alejandra.diaz@iica.int>

Subject: RE: [GA] SENASA Y CAFÉ

 

En1996, desde PROMPEX, conocí a los cafetaleros, sus instituciones y sus líderes. En ese año, el mismo día que íbamos a instalar  al Comité  Técnico del Café del Café en PROMPEX, con representantes de todas las instituciones relacionadas con el café, llamó por teléfono el Ministro de Agricultura y dijo que si se instalaba dicho Comité, PROMPEX le declaraba la guerra al Ministerio de Agricultura, porque esa tarea era responsabilidad del Ministerio. En el 97, PROMPEX organizó el viaje a New Orleans para participar en la reunión de la Asociación Americana de Cafés Especiales y Fernando Holguín y la Cámara criticaron la medida; pero en el 98, nuevamente PROMPEX organizó el viaje y esta vez asistieron representantes de la Cooperativas, incluyendo a Raúl del Águila y César Rivas; y al regresar, se propuso la creación de la Asociación Peruana de Cafés Especiales, a lo que también se opuso la Cámara; pero no obstante, se logró crear bajo la Presidencia de Justo Marín. Desde esa fecha los productores de café no han dejado de asistir a las reuniones anuales de la SCAA;  y en el 2014 el Perú será el país anfitrión. Tal fue la poca unión de los cafetaleros, influenciada por AID, que un año tuvimos dos stands de Perú en la reunión SCAA! La falta de unión entre el Ministerio de Agricultura y la Cámara con la Junta del Café impidió aprovechar la elaboración de un Plan de Desarrollo de la Caficultura, con la asesoría de uno de los mejores expertos de café de Estados Unidos. Fernando, recuerda que también te opusiste al establecimiento de Normas de Calidad, que de no ser por la insistencia y capacidad técnica de Alejandra Díaz, no se hubieran logrado. También, fuiste a PROMPEX a "denunciarnos" ante Ricardo Márquez y Antonio Castillo porque estábamos apoyando a las "Cooperativas de Velasco". A "nuestra edad" podemos contar la verdad de la  historia abiertamente y así, conocer las dificultades para unir al sector cafetalero del Perú. Ojalá, la crisis actual sirva para unirlos y no para seguir criticándose sin aportar nada para la solución de la situación actual. Para que se puedan unir "tendrían que hacer un acto de contrición", es decir, reconocer que han jugado en contra de la unión y reconocer que tienen que tratar de recuperar la confianza, si es que alguna vez la hubo. El problema de los cafetaleros no es ni técnico ni económico, sino de individualismo y desconfianza entre las instituciones y aún de sus miembros dentro de cada una de ellas. Quitarse las máscaras podría ayudar a iniciar una siembra de confianza!

 

Lucho Paz

 

De: agronegociosenperu@googlegroups.com [mailto:agronegociosenperu@googlegroups.com] En nombre de FH
Enviado el: sábado, 31 de agosto de 2013 09:22 a.m.
Para: Milciades Ruiz Rojas
CC: Fernando Holguin; agronegociosenperu@googlegroups.com
Asunto: Re: [GA] SENASA Y CAFÉ

 

Estimado Milciades

 

Asumo la cuota de responsabilidad que me toca por haber sido dirigente y no haber logrado esa unidad entre los agentes del sector cafetalero, pero no es tarde para hacerlo por que soy consciente de la vida y la forma de trabajo de los cafetaleros peruanos desde hace más de 50 años, creo que esa unión debe forjares desde las bases es decir, desde la célula productora más pequeña, no en asociaciones que sólo se firman para comercializar, si no en instituciones que representen en forma integral a su caserío , a su distrito o su zona cafetalera para que tengan una verdadera representatividad y no dejarse "representar" por dirigentes eternos y politizados que hasta la fecha no han sido capaces de generar una solución propia para los que dicen representar y sólo saben colgarse de la mamadera estatal .

El problema es complejo y ahora serio, principalmente por que el precio del quintal está en 120 dólares , donde se nota la poca producción de Su Chacras, pero cuando en los tres últimos años se recibía 270 dólares o más por quintal, quien se preocupó de la Roya? Lamentablemente NADIE.

Sin ser muy técnico en la materia, en todos los lugares del mundo donde ha existido la Roya, la solución ha sido más producción con más plantas, en Brasil por cada planta con roya se sembraban 10 plantas nuevas , no creo que haya otra solución.

Trabajemos por la unión y dejemos de estar desconfiando entre cafetaleros

Un saludo

Fernando Holguin

Enviado desde mi iPhone

El 30/08/2013, a las 21:14, Milciades Ruiz Rojas <r.milciades@yahoo.es> escribió:

Si bien es cierto la roya del cafeto la tenemos en el Perú desde hace muchos años, su incidencia no era significativa en el rendimiento productivo y quizá por ello, no se le dio mucha importancia. El problema adquirió características alarmantes cuando el calentamiento climático creó las condiciones para su explosión masiva, no solo en el Perú sino en todo el planeta. Este fenómeno global afecta a todos los organismo vivos y por consiguiente a todos los cultivos. De esto venimos hablando hace varios años, de la migración de plagas y enfermedades que ello ocasiona así como, del cambio de condiciones en los pisos ecológicos, desaparición de lagunas y nevados, etc. Pese a ello, no se han tomado las medidas oportunas ni parte de los organismos públicos ni de los privados. En el caso de la roya del cafeto la reacción ha sido tardía cuando ya el problema se hizo incontrolable. Cundió la desesperación entre los caficultores cuando sus plantaciones de fueron desfoliando sin que nada pueda hacer el agricultor. En una situación como esta, lo primero que uno piensa es en la familia. "Si mi plantación se está destruyendo: ¿De qué vamos a vivir ahora? ¿Y cómo pagar las deudas?. El caficultor no tiene sueldo mensual. Su situación no es como la de nosotros y no los juzguemos sin considerar las condiciones en que trabaja. Si ese fuera nuestro caso seguramente hubiéramos participado en la movilización. Es muy cómodo opinar desde afuera porque no perdemos nada. Es verdad que hay un caos organizativo en el sector público y en el privado cuyas consecuencias se sienten más en los sectores indefensos. La desunión es una característica muy clara en el agro. Por eso concuerdo en que es necesario impulsar y fortalecer la institucionalidad agraria en términos acordes con los retos de una nueva realidad nacional. Concuerdo también con el enfoque integrador. La economía del café involucra a un conglomerado que no tiene unidad. Cada cual acciona por su cuenta y como usted bien lo sabe el sector cooperativo cafetalero agrupado antes en FENCOCAFE y ahora en la Junta siempre ha tenido desconfianza y discrepancia con la Cámara del Café de la cual usted ha sido presidente, mientras que una gran masa de caficultores individuales carece de representatividad. Por eso saludo la opinión de Fernando Holguín en cuanto a su visión de la institucionalidad de la economía del café. Si existiera esa misma voluntad en todos los sectores involucrados solo es cuestión de tomar la iniciativa decididamente. De lo contrario, todo quedará como siempre. Solo palabras. 

 

Milciades Ruiz
Otra información en http://www.gestionesrurales.apiaperu.com

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De: Fernando Holguin <ferholguin@hotmail.es>
Para: agronegociosenperu@googlegroups.com
Enviado: viernes, 30 de agosto de 2013 18:51
Asunto: [GA] SENASA Y CAFÉ

 

Leyendo lo manifestado por Fernando Cillonis , respecto a la forma como  el Gobierno ha manejado el conflicto cafetalero y los planteamientos  de la Junta Nacional Del Café que hoy se publica en un diario de circulación  nacional, se puede apreciar en su conjunto  la forma tan absurda ,inconsistente  e ineficaz que ambos protagonistas quieren dar "SOLUCIÓN " a este problema y me permito explicar por que.

Por un lado tenemos a SENASA , organismo del sector agricultura encargado por velar la sanidad alimentaria de país, y un sinnúmero más de funciones importantes  del sector agrícola que se les ha encomendado por Ley, dentro de estas funciones podemos señalar como ejemplos de sus Responsabilidades, la lucha contra plagas,lucha contra inocuidad alimentaria, supervisión sanitaria, supervisión de plantas agro industriales, autorizaciones de productos agro químicos para la agricultura etc. Etc. Etc.  Es decir , un organismo SUPRA,HIPER, MÚLTI funcional e importante  .....que  lamentablemente no funciona ni cumple con los objetivos para los cuales fue creado , no necesariamente por que no lo quiera cumplir , si no por que es como un soldado  que va ha la guerra sin fusil y quieren que venza al enemigo.

Por el otro lado el sector cafetalero nacional, sin institucionalidad ni representatividad adecuada, totalmente disgregado y desvinculado por una dirigencia que ha sido incapaz de  articular , por intereses y pre juicios grupales y hasta regionales , una institución nacional que pueda generar un POLÍTICA CAFETALERA NACIONAL, que permita enfrentar técnica y orgánicamente, su problemática, a fin de sentar los cimientos  que consoliden el sector cafetalero, con visión de futuro.

Hoy  frente a esta triste realidad, el gobierno toma medidas que no sólo serán esfuerzos aislados y muy costosos, si no está creando una bomba de tiempo de consecuencias mayores,  cuando por falta de una estructura   institucional debidamente implementada y organizada   , estos    esfuerzos se Pierdan o no tengan los resultados esperados por ambos sectores, cafetaleros y gobierno, generándole al gobierno Nuevamente Problemas mas grandes y de difícil  solución. Por qué NO puede asignar responsabilidades a un organismo. Como. El SENASA que va de tumbo en tumbo ,sin continuidad administrativa. Y sin recursos para poder plantear un trabajo técnico A NIVEL NACIONAL,para sólo identificar  y Diagnosticar el problema. De la. ROYA DEL. CAFETO( que tiene.. Más. De 40 años de existencia) menos. Podrá solucionarlo y combatirlo adecuadamente.

Por eso  , propongo que el mismo Sector cafetalero se institucionalice,creando un organismo en el que Participen todos los estamentos que forman este sector, productores,comercializadores,industriales,exportadores a través  de un instituto cafetalero autónomo en lo técnico,en los
económico,descentralizado y principalmente democrático a. Fin de evitar las cúpulas y los dirigentes eternos que tanto dañó han hecho al sector cafetalero, que permita crear su propio instituto agrícola, para que solucione en forma definitiva no solamente la Roya del café , que es. El actual "caballito de. Batalla" que  enarbola esa cúpula dirigencia que Toma Carreteras  si no también, otros problemas graves que tiene este sector,como educación,salud,tecnificación,seguridad social y exclusión entre los principales.

Hasta. Cuando vamos ha  estar esquilmando al estado y no podamos. Madurar. Como. Sector para solucionar con nuestros Propios Recursos nuestros  problemas, si necesidad de Recurrir al dinero de Todos los. Peruanos?

Fernando Holguin Q.

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