Estimado LUIS A. CARRILLO S.-LAMBAYEQUE
El sistema Agrario en nuestro PERÚ todos lo sabemos la situación que se encuentra como lo manifiestas,y siguen pasando los gobiernos de turno y nunca hacen nada de nada. Los Ministros siempre son dueños de grandes empresas, que no conocen la realidad nacional, regional ni local, en ese sentido de que políticas agrarias estamos hablando. Así no se hace patria.
Sin embargo podemos recibir miles de comentarios de todo tipo, pero no nos da pie para la acción; los técnicos, profesionales conjuntamente con los productores tenemos que organizarnos para hacer valer nuestros derechos y deberes que nos compete en este sector. Una muestra viva han sido los productores de papa, que lo han hecho temblar al gobierno.
Nosotros tenemos que organizarnos pero con PROPUESTAS VIABLES. Si no nos organizamos en cada una de nuestras regiones, luego convocar a una reunión local, regional o nacional. 
Es clave ir consolidando nuestra organización, y hacer sentir lo que por muchas décadas el SECTOR AGRARIO ha sido postergado. 
Unidos todo lo podemos, solo no hacemos nada. Hoy o nunca estimados colegas.

Cordialmente,
Carlos Cerna





El viernes, 9 de febrero de 2018 10:56:40 a. m. GMT-5, 'Milciades Ruiz Rojas' via Agronegocios <agronegociosenperu@googlegroups.com> escribió:


Nos dicen que es conejo pero nos dan de comer gato. Al igual que la falsa regionalización a los agricultores les hicieron creer que tendrían un banco agrario como el que suprimió Fujimori al eliminar toda banca de fomento conforme a lo dispuesto por el neoliberalismo, pero lo que pusieron en el 2001, fue un banco agropecuario comercial –AGROBANCO que fingía ser de fomento pero operaba como cualquier otro banco privado. Muchos agricultores no se dieron cuenta de la jugada y perdieron su patrimonio con las cobranzas coactivas. Este banco estaba destinado al fracaso porque tenía que financiar exclusivamente a un sector empobrecido por el neoliberalismo y ningún banco puede prosperar donde no hay rentabilidad.

"Tenemos que apoyar al agro" dijo el pinocho Kuczynski en su campaña electoral y dio su peculiar bailecito. Hoy vemos sin embargo que la desesperante ruina de los agricultores los lleva a bloquear carreteras como paro agrario porque no tiene otro mecanismo para hacerse escuchar. El pinocho dice que detrás de la movilización campesina está la extrema izquierda, les mete bala y campesinos mueren por reclamar el socorro del gobierno. Una de sus demandas es declarar al agro en emergencia pero el gobierno les ha dado caramelos y todo vuelve al olvido. 

Pero volviendo al asunto de Agrobanco, ante su bajo desempeño por carencia de recursos se procedió a su relanzamiento mediante otra ley que le daba mayor flexibilidad y fondos pero siempre como entidad financiera comercial dependiente del holding de empresas estatales. La idea era que el agro y el campesinado tuviesen una entidad que los ayude en el financiamiento de sus actividades pero siendo una entidad comercial forzosamente tenía que buscar el lucro para autosotenerse. Era una contradicción desde el inicio porque los agrarios exigían que se comporte como banco de fomento pero no podía por ley. Sus tasas de interés se incrementaban por el riesgo climático y la lejanía de los usuarios.

Posteriormente, Agrobanco pasó después a ser dependencia del Ministerio de Agricultura para hacerlo más eficaz pero sin cambiar la naturaleza de banca comercial. Se suponía que el banco sería el brazo financiero de la política agraria pero no funcionó así y prevaleció su carácter comercial otorgando créditos no a las líneas productivas priorizadas por el ministro de turno sino, siguió funcionando por su propia cuenta, aplicando tasas lucrativas y atendiendo a clientes solventes solamente. Todos en el agro reclamaban por la política financiera del banco que no apoyaba a los pequeños agricultores pero nada se modificaba. Agrobanco tenía que subsistir con sus colocaciones rentables.

Con el gobierno de Ollanta dirigentes de CONVEAGRO, una entidad que agrupa a la mayoría de gremios agrarios, ocuparon la alta dirección del Ministerio de Agricultura y en estas circunstancias fue nombrado como presidente de Agrobanco el izquierdista Eco. Hugo Wienner, hermano del recordado periodista Raúl. Tenía la experiencia de haber presidido la Caja Rural de Puno y su gestión fue elogiada por sus intenciones de favorecer a los pequeños agricultores.

La cobertura crediticia creció rápidamente pero se encontró con el mismo problema de la naturaleza comercial del banco y solo podía darle una orientación de banca de desarrollo pero no de fomento. El banco tenía que ser rentable y la opción fue buscar el lucro con los grandes para tener espacio hacia los pequeños. Las colocaciones aumentaron en monto considerablemente pero no se sabía qué estaba pasando. El banco se endeudó con otros bancos para tener liquidez y ampliar su cobertura. En el recambio de ministros Hugo dejó la presidencia de Agrobanco.

Desde entonces la gestión de Agrobanco fue deteriorándose hasta llegar actualmente a una situación de quiebra. La orientación del crédito agrario ya no fue hacia los pequeños productores sino hacia las grandes empresas aunque no fueran del sector. Estas aprovecharon la ocasión de crédito estatal y fagocitaron la mayor parte de los recursos pero sin honrar sus compromisos con lo cual, dejaban a los pequeños agricultores sin acceso al crédito por falta de fondos. El banco perdió liquidez y sus pérdidas se acumularon. Las grandes empresas quebraron al Agrobanco con la complicidad de los directivos y ejecutivos responsables.

Estas son algunas de las empresas a las que Agrobanco otorgó grande sumas crediticias y que en conjunto deben todavía cerca de 500 millones de soles.

AGROBANCO: CARTERA DE GRANDES MOROSOS

Comisión Agraria Congreso 06-02-18

EMPRESA

DOMICILIO

ACTIVIDAD

REPRESENTANTE/ GERENTE

DEUDA S/.

Cultivos Ecológicos del Perú sac

Surco

Exportación

Abusada Hayal Carlos Antonio

61 millones

Agroindustrias Terranova sac

Ica

Exportación

Abusada Hayal Carlos Antonio

4 millones

Agrícola Yaurilla sa

San isidro

Exportación

Wong Wong Javier Guillermo

59 millones

Esfiel TOP International s.a.

Surco

Exportación

Rivasplata Mendoza Elmer Eduardo

20 millones

Agrícola Santa Marcela

Trujillo

Exportación

Lino Vargas Machuca Juan Jose

16 millones

Fundo San Isidro sac

Chorrillos

Exportación

Balmelli Ruiz Atilio Arturo Alfredo

15 millones

Green Gold Forestry Peru sac

Loreto

Extracc madera

Hughes Gareth

6 millones

Leocar

Lima cercado

Ganadería

Chauca Toro John Leonardo

5 millones

Cooperativa Agraria SER

Pisco

Exportación

Quispe Rojas Juan de Dios

5 millones

Fundo San Crispin sac

Oxapampa

Exportación

Noche Mick Ingobert

5 millones

Compañía Agrícola Jayanca sac

Lambayeque

Exportación

Rojas Taipe Wilder

5 millones

Agrícola Sol de Villacurí

Surco

Exportación

Tipacti Elias Alfonso Gustavo

52 millones

Ecological Corporation sac

La Molina

Exportación

Moreyra Solis Yanet Elva

12 millones

Hacienda La Herradura sac

San Martín

Ganadería

10 millones

AQP Olmos sac

San Isidro

Mendoza del Solar Jose Enrique

8 millones

Flora Lima sac

San Iisidro

Exportación

Cabani Ravello Mario Renato

7 millones

CWT Group Perú sac

Surco

Exportación

Arbulú Alvistur Fabricio José 

5 millones

Agro Exportadora Villa Hermosa

Chiclayo

Exportación

Valdivia Roncalla Luis Alejandro

4 millones

Agrícola Los Medanos sa

Surco

Exportación

Gonzales Martensen Maria Eugenia

22 millones

Agroindustrias Aurora sac

Chiclayo

Exportación

Arroyo Urcia Manuel

8 millones

Negociación Agrícola Yotita s.a.

Chiclayo

Exportación

Salazar Torres Pablo Enrique

7 millones

Tropical Farm sa

Chiclayo

Exportador

Cerquera Davila Carlos Frank

14 millones

Frutos Tropicales del Norte s.a.

Lambayeque

Exportador

Cerquera Nuñez Carloman

13 millones

RVR Agro

La Molina

Exportación

Villacorta Pinedo Jose Luis

39 millones

Perú Grapes sac

Piura

Exportación

Tejero Franco Juan Luis

22 millones

Agrícola Portillo sac

Ica

Exportación

Portillo Rondan Jose Luis

16 millones

Agrofruits San Miguel  sac

Piura

Agroindustria

Aviles Garcia Miguel Angel

5 millones

Manutata sac

Madre de Dios

Agroindustria

Paz Quiroga Juan Alejandro

3 millones

Intipa Foods sac

Ancash

Exportación

Cruz Ortega Julia Mercedes

11 millones

Agrícola Ispana sac

Ica

Exportación

Jurado Cucho Felipe Plinio

8 millones

Oleaginosas del Perú sa

San Martín

Elab aceite

Hoyos Cardenas Arturo

7 millones

ICCGSA Forestal sac

Huánuco

Extracc madera

Pique Romero Tito Antonio

6 millones

Agrícola BGS sac

Surco

Exportación

Bazo Safra Javier Fernando

3 millones

TOTAL:

S/.

484 millones

Empresas deudoras que ya cancelaron deudas:

Maquiwood s.a.

Ucayali

Extracc madera

Koechlin Arce Luis Alvaro

13 millones

Green Vegetables & Flowers  sac

Miraflores y Caraz Ancash

Exportación

Vergara Lovera Jose Nolberto

7 millones

Cultivos Ecológicos y Agrícola Yaurilla debían S/ 100 millones cada una. Queda saldo

Después de ver este caso resulta irónico decir que, teniendo el Perú al Señor de los Mil agros sin embargo el gobierno, no atiende ni uno solo. El sector agrícola ha terminado el año en rojo según cifras del INEI y hay mucho que decir sobre la falta de apoyo del Estado a la pequeña agricultura, sobre la pobreza campesina y el mal uso de los fondos públicos, el poder de la burocracia, la corrupción y el desinterés de las autoridades.

Se crean organismos engañosos por demagogia, que tergiversan sus funciones. Supuestos Gabinetes de reconciliación con nadie y Mesas de diálogo por todas partes, pero nada cambia. Esto es así porque no existe el poder popular con la capacidad de forzar los cambios que el país necesita. La liquidación de Agrobanco dejará al aparato productivo agrario sin la palanca financiera que es clave para su expansión y desarrollo. Lo que podríamos plantear es el restablecimiento de la banca de fomento en todos los sectores para estimular y expandir las inversiones reproductivas como estrategia de desarrollo nacional. Salvo mejor parecer.

Atte. Milciades Ruiz



El viernes, 9 de febrero de 2018 00:49:45 GMT-5, 'Luis Alberto Carrillo Santiago' via Agronegocios <agronegociosenperu@googlegroups.com> escribió:


Reenvío comentario...

----- Mensaje reenviado -----
De: Luis Alberto Carrillo Santiago <lacsantiago@yahoo.es>
Para: agronegociosenpeu@googlegroups.com <agronegociosenpeu@googlegroups.com>; Angel Manero <amanero@agronegocios.pe>
Enviado: lunes, 5 de febrero de 2018 10:36:57 GMT-5
Asunto: POLÍTICA AGRARIA ACTUALIZADA

Amigos:
Mas allá de lo que sucede con los productores de papa y otros cultivos y crianzas...
Evaluemos los nefastos resultados en Política Agraria Nacional, y revisemos parte de las causasl!!! 
Recuerden que el MINAGRI (y sus OPAS) sigue secuestrado por burócratas sin experiencia por más de cinco décadas.
Puro teórico, que se atreven a formular Programas de Política Agraria, con equipos de trabajo encabezados por profesionales que no son agrónomos... Zapatero a tus Zapatos!!
Dicen promover la competitividad sectorial, incrementar rentabilidad agraria desde el escritorio. Lo único que se "incrementa" es la planilla burocrática dorada. Compruébenlo!!! 
Todos los Programas y Proyectos creados por "expertos" y "asesores", han fracasado!!! 
Cuánto miles de millones se perdieron ? posiblemente nunca se sabrá...
Políticos disfrazados de técnicos, eliminaron la investigación y extensión agraria, crédito agrario, capacitación permanente a todo nivel, entre muchos yerros, creyeron que el sector privado los haría, ilusos eternos o mafiosos???

A dar la vuelta a la página!!!  Empecemos de nuevo, sin mirar atrás, pero corrigiendo.
Seamos actores de una Nueva Política Agraria Nacional, acorde a nuestra realidad regional, nacional... y con visión externa.
Descartemos el paternalismo, o las promesas de cambio, propios de campañas electorales.
Empecemos por formularla con verdaderos técnicos agrónomos de gran nivel, sin muchos títulos, pero con mucha experiencia, bien remunerados y que tengan los pies sobre la tierra...

MIREMOS EL AVANCE ALCANZADO POR EL VECINO BRASIL.. TODA UNA POTENCIA MUNDIAL EN MATERIA AGRARIA, EN POCAS DÉCADAS...  (Al margen de corrupción de Odebretch, y sus socios locales)
CÓMO LO HIZO??? = GRACIAS A SU POLÍTICA AGRARIA !!!  
EL ESTADO, SIN SER PATERNALISTA, DA EL EJEMPLO E INVIERTE!   ... Veamos:
- CRÉDITOS AGRARIOS CON TASAS DE INTERÉS DESDE 2.5% ANUAL, INCREÍBLE!!!
- FULL TECNOLOGÍA EN EL CAMPO. Créditos directos de fabricantes, como el Banco JOHN DEERE.
- EXTENSIÓN AGRARIA a cargo de PROFESIONALES MUY CALIFICADOS, EN PERMANENTE CAPACITACIÓN LOCAL Y EXTERNA, Y CON BUENOS SUELDOS, Y EQUIPADOS!
- ESTADO INVIERTE MUCHO EN INVESTIGACIÓN (EMBRAPA, homólogo al INIEA), como la principal herramienta de GENERACIÓN DE TECNOLOGÍA PROPIA, o adaptada a su realidad.
- COMERCIALIZACIÓN ASEGURADA (CONTRATOS DE CV A FUTURO)
- PROMOCIÓN DE EXPORTACIONES CON INCENTIVOS, en muchos cultivos.
-EL MODELO ASOCIATIVO POR EXCELENCIA ES EL COOPERATIVISMO (Copiado del Modelo Peruano en 1972, adaptado y mejorado). Comprende al  80% de las ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES, aprox. 
Tuve el honor de conocer varias instituciones en Brasil, como EMBRAPA, IBA, 
Visité COOPERFIBRA, LA MAS GRANDE COOPERATIVA ALGODONERA DEL MUNDO, que comercializa la producción de 1.4 a 4.4 millones de has. de algodón, según campaña.
Y VA CAMINO AL AUTOABASTECIMIENTO TOTAL EN ALIMENTOS, Y LES FALTA MUY POCO.

SI BIEN ES CIERTO QUE SOMOS MUY RICOS EN BIODIVERSIDAD, SAQUÉMOSLE PROVECHO!!!
NO LA SIGAMOS DESTRUYENDO CON ENSAYOS HECHOS BAJO OTRAS CONDICIONES...

SALUDOS Y MANTENGAMOS MUCHO OPTIMISMO.

LUIS A. CARRILLO S.
LAMBAYEQUE




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