Marketing e Negocios

Roger:
Precisamente eso es lo debe hacer el Agrobanco, pero no quieren hacerlo porque no saben o no quieren o esas son las instrucciones que reciben.
El Agrobanco va bien, puede trabajar como tu lo dices, siempre se trabajó así, es cuestión de las personas que lo manejan, ninguno de ellos tiene experiencia crediticia en el agro, debe haber un cambio.
Me gustaría se Presidente del directorio, al igual que tu y otros que saben lo que se debe hacer y Presidente porque, porque desde ese lugar diriges y ordenas lo que se debe hacer. (Quizas esto ultimo no le guste a muchos pero lguien tiene que decir algo sobre el particular, aunque suene a absurdo, si es que así lo toman)

Ricardo Salmon
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El mié, 1/2/17, roger edmundo Quevedo Alva <roqal33@hotmail.com> escribió:

Asunto: [GA] Financiamiento para la mini y pequeña empresa agraria.
Para: "agronegociosenperu@googlegroups.com" <agronegociosenperu@googlegroups.com>, "grupo@agronegocios.pe" <grupo@agronegocios.pe>
Fecha: miércoles, 1 de febrero, 2017 09:54

Puede parecer, o lo es ya, un tema
trillado y repetitivo pero, sigue siendo actual y vigente,
el financiamiento a estos grupos debe ser "oportuno,
suficiente y barato".
Para q se cumplan estos 3 requisitos debe crearse un Fondo
con aportes del Estado y el sector privado, lo que hará
posible aplicar a las colocaciones una tasa de interés
entre 8% y 9%; el monto d las habilitaciones deben cubrir
entre el 80% y 90% de las necesidades y su control, a cargo
de un Perito con el título de Ingeniero Agrónomo; la
administración del Fondo puede estar a cargo del Banco de
La Nación, debidamente implementado para este propósito,
Cooperativas agrarias, Organización de productores, etc.

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