Marketing e Negocios

> Date: Wed, 22 Jul 2015 17:11:08 -0500
> Subject: Re: [GA] Plataforma Política del Agro Nacional
> From: meyzaga@agrobiotech.net
> To: amanero@agronegocios.pe; agronegociosenperu@googlegroups.com
>
> Estimado Angel.
>
> Creo que ya hay varias plataformas políticas en marcha, unas mejores que
> otras, unas más amarillas que otras, pero a mi parecer todas tienen
> finalmente una INTENSION DE BENEFICIO PARTICULAR de quienes las lideran.
> La política está quemada.
>
> Mas bien te propongo generar una plataforma de FISCALIZACION DESDE LA
> SOCIEDAD CIVIL. Imagínate un ente que sin ser político FISCALICE a los
> políticos y a la política. De hecho el periodismo ya cumple parte en esto,
> el tema es que muchas veces pierden objetividad. Ideal poder hacer que los
> proyectos que beneficien al país se hagan y no se paralicen por toda la
> cochinada que hay en el ambiente. Empezar por la seguridad ya sería un
> gran paso. Por qué no convocar a las cabezas responsables de nuestra
> seguridad y que nos digan públicamente QUE ESTAN HACIENDO????
>
> La otra es ir de frente al grano y formar un partido LIMPIO y
> TRANSPARENTEŠ. O apoyar a alguien que para uno esté limpio y que ya esté
> en carrera..
>
> Suerte.
> Manuel.
>
> El 22/07/15 11:50, "amanero@agronegocios.pe" <amanero@agronegocios.pe>
> escribió:
>
> >Estimados miembros del Grupo.
> >
> >Les escribo para motivar un intercambio de ideas (sean los mensajes en
> >privado o públicos) con el fin de evaluar constituir una PLATAFORMA
> >POLITICA DEL AGRO.
> >
> >Esta plataforma no participaría directamente de las elecciones generales
> >que vienen (ya que no tendría inscripción) pero quizás pueda participar
> >en Alianza con otras agrupaciones.
> >
> >Suelto la idea a modo de sondeo. A mi parecer hay un enorme potencial
> >político en el agro que no se canaliza organizada y democráticamente.
> >Situación que abre la oportunidad para hacer algo importante.
> >
> >Dejo el tema a evaluación y espero recibir vuestras apreciaciones.
> >
> >Saludos
> >
> >Ángel M.
> >
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