Creo también que es un excelente análisis, el Ministro debe tratar de conocer mejor al interior del MINAGRI, hay muchos POAs (filosofía de la palabra) y poca ejecución presupuestal (ver indicadores a la fecha),
Las OPDs están alejadas de la realidad del campo, como ejemplo se tiene a SENASA ( ellos hablaban de la roya desde hace años, pero este tema, para ellos, era un POA mas y así lo trataron pero nunca hicieron nada por combatirlo).
Ojalá le den tiempo al Ministro para que pueda rerconvertir esta problemática del MINAGRI
RSalmon
--------------------------------------------
El lun, 20/10/14, lcastillo@juntadelcafe.org.pe <lcastillo@juntadelcafe.org.pe> escribió:
Asunto: Re: [GA] EL AJEDREZ DEL AGRO
Para: "Grupo Agronegocios" <grupo@agronegocios.pe>
CC: agronegociosenperu@googlegroups.com
Fecha: lunes, 20 de octubre, 2014 16:04
Excelente análisis
del rol que MINAGRI desempeña en el momento.
La reciente emergencia cafetalera, centrada
en la roya, corre el
riesgo, por la forma
que pretende implementarse, de incurrir en los
mismos errores o vicios de lo ocurrido el año
pasado.
La emergencia decretada
facilitará adquirir/distribuir insumos sin
mayor control/vigilancia y eficiencia. Lo más
grave es que hace más de
un año que no
aceptan reuniré con el Consejo Nacional del Café, por
evitar reparos/contribuciones para una
gestión/previsión de la crisis
del
café.
Una muestra, nadie de
alta dirección del gobierno (ningún ministro)
asistió a la inauguración y clausura de la
4ta EXPOCAFE 2014. Dicen
que por temor a
posibles reclamos. El evento creció en representación,
participación. Los jueces internacionales
llenaron de elogios por la
calidad del
café
Atentamente
Lorenzo Castillo
en
Grupo Agronegocios <grupo@agronegocios.pe>
escribió:
> EL AJEDREZ
DEL AGRO
>
> Por
Ángel Manero
>
>
(Agraria.pe) Las cosas van "animándose" en el
tablero del agro peruano.
> El MINAGRI ha
hecho una interesante movida al crear su ÁREA DE
NEGOCIOS,
> lo que le posibilitará una
intervención más focalizada y por lo tanto
> ostentar más beneficiarios directos
(aunque a este paso no creo que sean
>
muchos). Aumentar los beneficiarios es una necesidad del
gobierno ya que
> si consolidamos
MIRIEGO, AGROIDEAS y AGROBANCO los beneficiarios
> directos, al 2016, apenas llegarán a 210
mil productores; ES DECIR SOLO
>
ATENDERÁN AL 10% DE LOS 2 MILLONES DE PEQUEÑOS PRODUCTORES
QUE TENEMOS.
>
> La
movida anterior pone en jaque a Sierra Exportadora entidad
cuya
> fortaleza era precisamente saber
entender al sector privado y
>
relacionarse con él para promover negocios en
eslabonamientos
> comerciales. Sierra
Exportadora, que es una entidad multisectorial,
> tiene la tarea inmediata de posicionarse
en los otros sectores de la
> economía
que difieran del agro (confecciones, joyería, acuicultura
y
> servicios) y buscar generar valor en
ellos pero sin chocar con PRODUCE
> que
recientemente ha creado el INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA
PRODUCCIÓN
> (ITP) que se suma a COOPERA
PERU. Espero que el ITP entienda que crear
> valor en la quinua no pasa por hacer
galletitas.
>
> Da la
impresión que los Ministerios de Agricultura y Producción
están
> cercando a Sierra Exportadora y
queriéndola dejar sin espacio de
>
maniobra. Sierra Exportadora, en respuesta, puede fortalecer
su trabajo
> con los gobiernos locales
para la promoción de negocios. Mejorando el
> clima de negocios regional y potenciando
el PROCOMPITE.
>
> EL
MINAGRI
>
> La nueva
faceta de promotor de negocios que desea tener el MINAGRI,
le
> ha hecho olvidarse de potenciar
MIRIEGO para mejorar su ejecución, le ha
> hecho plantearse una meta ridícula de
sustitución de cultivos en el
> VRAEM
(1,000 Has) y le ha hecho olvidarse que desde agosto de este
año
> tiene S/ 200 millones para obras
por impuestos que no ejecuta y ni sabe
>
cómo hacerlo.
>
> Por
querer abarcar mucho, el MINAGRI tampoco ha avanzado con el
nuevo
> INIA (PNIA) me gustaría que
hagan público los informes del Banco Mundial
> y el BID sobre los avances en este tema.
El MINAGRI tampoco ha hecho
> nada
sustantivo por el problema cafetalero, aunque hábilmente se
piensa
> desprender del tema trasladando
la coordinación al INDECI ¿no se supone
> que debe ser una responsabilidad de
agricultura?
>
> El
MINAGRI tampoco puede ver lo que pasa en el Banco
Agropecuario, donde
> el cambio de
Presidente ha estancado a la institución y en pocos
meses
> se ha perdido mucho del liderazgo
financiero que se había ganado. Los
>
funcionarios públicos que dirigen las instituciones deben
entender que
> además del manejo
técnico de las mismas, se requiere de un manejo
> político para tener empatía con los
principales stakeholders. Quisiera
> ver
un Presidente del Banco Agropecuario ensuciándose los
zapatos y no
> solo pensando en el boato
del cargo.
>
> EL
MINAGRI no avanza con la reconversión algodonera y ya
podemos esperar
> el bloqueo de
carreteras en marzo del 2015. En el tema forestal se
> piensa que con la aprobación del
reglamento de la Ley Forestal, el
>
próximo año se harán por generación espontánea las 200
mil hectáreas de
> nuevas plantaciones
forestales que anunció el Ministro hace unos meses.
>
> SI NUESTRO MINISTRO
DE AGRICULTURA ASUME QUE PROMOCIONÁNDOSE
> EFUSIVAMENTE EN LOS DIARIOS GESTIÓN Y EL
COMERCIO HABRÁ HECHO UNA
> GESTIÓN
ESPECTACULAR, PUES SIMPLEMENTE LE HABRÁ PROPINADO UN
JAQUE
> INOCUO AL SUBDESARROLLO RURAL, LA
PARTIDA SEGUIRÁ MUY LEJOS DE GANARSE Y
>
POR SUPUESTO: LOS POLÍTICOS ANTISISTEMA SE SEGUIRÁN
FROTANDO LAS MANOS.
>
> 20 de Octubre del 2014
>
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