Saludos a todos
Soy Andrés Alencastre y pido disculpas por incorporarme en este tema. Estoy en la red y sigo constantemente lo que se informa, debate e intercambia en ella, Pero el de ahora es provocador y quiero razonar metiendo mi cuchara, con el permiso de ustedes.
Existen ahora vibrando dos posiciones. No creo que sean irreconciliables. a) dice que es necesario una acción conjunta de los actores del sector agrario (incluido el Estado) para producir, vivir y gestionar un Plan Agrario Nacional. b) dice que planes ya existen en muchas versiones  pero que EL ESTADO no los implementa. Yo comparto la idea de que no hay éxito de un plan sectorial si no está propuesto al interior de un plan integral. Primero es lo integral y luego lo sectorial, pues nada está desconectado,  todo está interrelacionado, es interdependiente y tiende a "buscar equilibrios". Eso hace y mantiene conscientes a los actores agrarios y no agrarios y anima persistir en la búsqueda de esa totalidad. Un plan Agrario Nacional no debería tener más de 10 páginas, en el sentido de concebir una imagen espacial, tridimensional del "sector" pero concibiéndolo dentro de esa totalidad. La idea de la organización territorial de los actores agrarios los hace indesligables de los actores de otros sectores (urbanos, comercio, servicios, industriales, pesqueros,bancos, mineros....) pero también de los profesores, médicos, sacerdotes, jóvenes, mujeres. Acaso ustedes piensan que un plan agrario es exclusivo de los agricultores (grandes, medianos, pequeños; exitosos o no exitosos). El Plan es un plan de "nosotros los agricultores" y de todos ellos. Por eso digo que de lo que se trata es de hablar de un Plan de desarrollo territorial, de Cuencas, de valles, de ciudades, como sistemas interconectados. Que articulan los subsistemas para armar cada sistema. Chincha resuelve sus debilidades y limitaciones de manera diferente que los de Huaral, Chancay o Camaná, Chicama, Jequetepeque, Chanchamayo, Mayo, Utcubamba..... Se tiene que hacer "el terno a la medida" Cada realidad; la costeña, la "valleandina" o la amazónica rupa-rupa/omagua, "exigen" respuestas propias. Este razonamiento requiere repensar la institucionalidad existente para concebir otra institucionalidad de gestión. Planes por Cuenca, por valles le dará sentido a los planes por cultivo. Se trata de que los valles y localidades (microcuencas) sean competitivos. Eso plantea una "otra" institucionalidad territorial.Sólo así el agua (ciclo hidrológico y todos los usos); del ciclo del carbono, del nitrógeno, oxígeno, de la diversidad biológica...., , de la estructura de tenencia de la tierra y el suelo; el empleo, sistema jurídico-normativo, financiero y los procesos del conocimiento sean pertinentes (que calcen como guantes para la mano). que cada uno de ellos. "Sepan a donde van, a qué puerto quieren llegar". No hay valle que no tenga puna. No hay derecho a partir esas unidades. Lo matricial es un legado de 10,000 años historia andina. Lo vertical y lo horizontal tienen que ser y estar integrados. El suelo, el agua y las plantas se crían. Todos nos la deberíamos creer; incluyo a los mineros, forestales, petroleros, pesqueros... Recuerden que estamos en un país de montañas, de diversidad de paisajes culturales, de bellas realidades verticales, multicolores. Ya existen mas de 12 leyes y normas nacionales que así razonan y sendos compromisos internacionales. Hace 20 años no las teníamos, pero ahora no las aprovechamos. Coherencia es la palabra-
Andres

El Domingo 18 de Mayo de 2014 21:22, "lcastillo@juntadelcafe.org.pe" <lcastillo@juntadelcafe.org.pe> escribió:


  Estimado Milciades
No hay discrepancias de fondo, ni sobre bel diagnóstico
  Un drama del país es la institucionalidad del país, de la sociedad, 
y claro que por cierto también en el agro.
Miremos los colegios profesionales, el parlamento, universidades, entre otros.
-En el país sólo la iglesia, fuerzas armadas, y la CONFIEP son 
entidades de influencia política y económica. Es la estructura del 
poder que nos gobierna muchas décadas.
Dicen que los partidos políticos son el mejor reflejo de lo que ocurre 
en la sociedad. Es el espejo de nuestra sociedad. Perú es el país 
donde la institucionalidad es lo más débil de la sociedad, y por eso 
la democracia parece una caricatura.
Cierto, el agro peruano enfrenta las enormes limitaciones descritas. 
El pesimismo no debe derrotarnos. Tenemos ´la fuerza de la razón y el 
valor de ideales para seguir bregando
- Fuerza, Milciades-
Un abrazo
Lorenzo

Milciades Ruiz <r.milciades@yahoo.es> escribió:

> Este tema lo venimos repitiendo hace más de30 años y planes de 
> desarrollo agrario existen hasta por gusto. Como también se 
> recordará hemos llevado a todos los candidatos presidenciales  a los 
> congresos agrarios de CONVEAGRO para que expongan sobre la mismo. Se 
> han firmado actas de compromiso con ellos y por si fuera poco se 
> hizo todo un espectáculo firmando la Carta Verde en Palacio de 
> Gobierno con toda la cobertura publicitaria nacional e 
> internacional. ¿Para que ha servido todo eso? Hemos tenido a un 
> ministro salido de la dirigencia de CONVEAGRO y un viceministro de 
> allí también. Miren nomás cómo estamos en producción sectorial como 
> aporte al PBI nacional. Si el agro no crece pero si la población y 
> los gastos por inflación lo que aumenta es la pobreza, el desempleo, 
> la delincuencia, los cultivos ilícitos, etc. Ninguna agenda agraria 
> nos sirve si no tenemos poder para hacerla cumplir. Se habló mucho 
> de la institucionalidad cafetalera y ahora que han mejorado lo 
> precios e ingresos eso pasó al olvido. Si a un empresario exportador 
> como Fernando Holguín le impacta la situación real de los 
> agricultores porque en parte lo vive en carne propia figúrense 
> ustedes  estar en la condición de los campesinos pobres abandonados 
> a su suerte y esto que, solo ha visto en costa pero en la serranía y 
> la selva es mucho más grave.  Ni mesas de concertación ni otras 
> mecedoras van a resolver el problema porque es un asunto de 
> concepción de desarrollo. Los que gobiernan a nivel nacional, 
> regional y local no tiene consciencia del agro como factor 
> estratégico y al no tener esta visión actúan improvisando, sembrando 
> cemento en obras que es gasto y no haciendo inversiones en el 
> fomento de la producción. A los candidatos se les ha hablado eso 
> miles de veces en Lima y provincias pero igual. No se trata de ver 
> que le falta al agro y sobre esa idea inventar programas salidos del 
> cerebro. No se trata de hacer un listado de provisiones como los del 
> mercado sino de ir a las causas del problema para poder resolvernos 
> adecuadamente. Entonces creo que con lamentaciones sin la decisión 
> de hacer el CAMBIO no nos sirve. Hay que tener poder de decisión. 
> Sobre esto deberíamos trabajar. Construir un poder agrario para lo 
> cual es indispensable ORGANIZACIÓN ya que el sector agrario carece 
> de institucionalidad e integración. Saludos. Disculpen la 
> discrepancia.
>
> -----Mensaje original-----
> De: agronegociosenperu@googlegroups.com 
> [mailto:agronegociosenperu@googlegroups.com] En nombre de 
> lcastillo@juntadelcafe.org.pe
> Enviado el: domingo, 18 de mayo de 2014 03:05 p.m.
> Para: entreamigosycolegas@googlegroups.com; Fernando Holguin
> CC: agronegociosenperu@googlegroups.com; grupo@agronegocios.pe
> verajuanjose@hotmail.com
> Asunto: [GA] Re: La agricultura debe levantar cabeza
>
> Estimados amigos
> Don Fernando Holguín nos brinda un testimonio de parte de lo que 
> cuesta hacer agricultura en nuestro país. Se trata de un empresario 
> de éxito, con relaciones de primer nivel, que enfrenta las 
> vicisitudes narradas. Imagínense lo que debe enfrentar un agricultor 
> de 10 o 5 hectáreas?.
> Propone un Plan Nacional de Desarrollo Agrario, iniciativa que 
> compartimos, mas aún, la respaldamos. Es momento en que grandes, 
> medianos y pequeños agricultores se sienten a concertar una agenda 
> agraria, con metas a 10 o 20 años, con responsabilidades y 
> compromisos de los diversos actores. Sería bueno escuchar los planes 
> de desarrollo agrario que se proponen impulsar los candidatos a los 
> gobiernos regionales. Sería muy interesante alentar un debate sobre 
> las agendas regionales y locales para el agro, responsables de 
> ejecutar casi 3,000 millones de soles anuales, como muy bien lo 
> recuerda don Angel Manero.
>
> Cordiales saludos
> Lorenzo Castillo
>
> Fernando Holguin <ferholguin@hotmail.es> escribió:
>
>> La  Agricultura  peruana  no  levanta  cabeza
>>
>> Leyendo  los  comentarios  y apreciaciones  sobre  el  agro
>> peruano  de  Juan José  Vera y a  la  luz  de  las  cifras mostradas
>>  en  dicho  artículo, me  he  puesto  a  pensar y analizar  desde
>> mi  perspectiva  empresarial, sobre  la  dramática  situación del
>> agro peruano y  la  diaria  cruda  realidad  que  viven  los  mas
>> de  7  millones  de  peruanos  que  se  encuentran  en  el  sector
>> agrario , quienes  a  la  luz  de  los resultados  reales  obtenidos
>>  en  los  últimos  15 años, están  condenados  a  continuar
>> viviendo  en  la  pobreza  y  lo mas  grave, sin  poder  tener  la
>> esperanza  de remontar en el futuro esta  injusta  situación  por
>> los  desarreglos estructurales  del sector  que  un  estado  incapaz
>> no ha  podido  corregir durante  los  últimos  4  periodos
>> presidenciales.
>>
>> Las  cifras  son mas  que  elocuentes,  el  Perú  a  crecido  en
>> los  últimos  15 años  a  una  tasa  promedio  del  6 %  y  el  agro
>> no  ha  podido  ni  siquiera  estar  cerca  de  ese  crecimiento
>> con  un magro  1.9 % , es  decir estamos  dirigiéndonos  a  un
>> abismo  de  mas  pobreza y desigualdades por  no  tener  la
>> capacidad  de  modernizar las  estructuras  del  agro  y dar  la
>> oportunidad  o  por  lo  menos  la  esperanza  de  que  en  un
>> tiempo  el sector  agrícola  pueda  ser  un sector  viable  en  el
>> Perú.
>>
>> Ante  esta  triste  realidad,  la  palabra  mas  adecuada  que  se
>> me  viene  a  la  mente  es CAMBIO, no  podemos  pretender  tener
>> un  resultado  diferente  o  mejorar  el  actual  haciendo  lo
>> mismo, pero  que  significa  Cambio  en  el  agro?, que alcance
>> puede  tener  esta  palabra  en  un sector  que tiene  tantos
>> problemas por  resolver a la ves ,  Juan José Vera  habla  de una
>> modernización de  las  estructuras agrícolas, que  significa  esto?
>> De  que  estructuras  estamos  hablando?  De las  del  estado
>> solamente?  La  estructura del la  tenencia y  titulación  de  las
>> tierras?, del  régimen de  uso  de  aguas, de la  capacitación
>> técnica, del surgimiento  de  una  verdadera  política  de
>> Investigación,  desarrollo  e  innovación? , de una  modernización
>> de  las  estructuras  financieras del  sector? , creo  que  es  la
>> suma  de  todos  estos  factores  y  seguro muchos  mas  , a los
>> que  se  tiene  que enfrentar  en  forma  decidida  para  ejecutar
>> un  cambio  estructural  que  tenga  como  finalidad  y como
>> visión,  la  de  iniciar  un  camino de progreso  y  convertir  al
>> sector  en  una  fuerza  económica  similar  o  por  lo  menos
>> parecida  a  los  sectores  económicos que  mas contribuyen a  la
>> economía  nacional. Es  decir, crear  futuro  para  la  agricultura
>> nacional dentro  de  la  libertad  institucional  del  país,
>> convirtiéndose  en  un  verdadero  mecanismo de  inclusión y mejora
>> de  vida  del agricultor  en  todos  sus  magnitudes.
>>
>> Durante  mi  vida  empresarial  y  por  razones  de  las exigencias
>> de  los  mercados  internacionales por  productos  con trazabilidad
>> e inocuidad aseguradas, tuve  que  convertirme  en agricultor y  en
>> cada  uno  de  los  esfuerzos  de  este  emprendimiento, me  topé
>> con cada  uno  de  estos  problemas, nunca  me  imaginé  que  el
>> sector  agrícola  del  país,  tuviera  tantos  problemas  sin
>> resolver, comencé alquilando  tierras por  que  adquirir  nuevas
>> tierras  era  casi  imposible, la  gran  mayoría  de  tenedores  de
>>  tierras  eran  precarios  y  sin  títulos  registrados, las
>> tierras  botadas  y  sin un ordenamiento  legal  que  permitan su
>> utilización, si  encontrabas  alguna, se  presentaba  el  problema
>> del  agua, hacer  un pozo es caro  y  no  hay  energía  eléctrica,
>> tienes  que  recalar  a  la  energía  generada  por  combustibles,
>> no  existen  técnicos  ni  mano  de  obra  calificada , no cuentas
>> con soporte  financiero  del  sistema, el alcance  a  tecnología
>> agrícola  moderna  es  caro, no  hay  mano  de  obra  calificada, los
>> accesos  y  rutas  de  penetración un desastre, un régimen
>> tributario que  te  sofoca  desde  el  primer  mes  sin  haber
>> producido  nada, una  permisologia  escandalosamente  burocrática ,
>> para  podar  árboles,  para  tener  agua, y  si las  tierras están
>> cerca  a  restos  arqueológicos se inicia el  calvario    con  el
>> ministerio de  la  cultura y  ahora  agravado con el  ministerio
>> del  medio  ambiente,  . SE  puede  pensar  que  con esta  realidad
>> el  sector  pueda  crecer  y  llegar  a  esa  quimera  del  8 % anual?
>> La respuesta  es  IMPOSIBLE.
>>
>> Sin caer en  el  mercantilismo liberal, ni  en  el  asistencialismo
>> estatal, se  tiene  que  hacer  un  esfuerzo  conjunto entre  todos
>> los  actores del  sector con  el  Estado  para CAMBIAR  las
>> estructuras del sector  agrario para  que  esa  trocha carrozable
>> que  es  hoy, se  convierta en  una  pista  asfaltada  que  permita
>> ingresar a  correr a  mayor  velocidad y  remontar  el  tiempo
>> perdido de  tantos  años  , eso  lo llamo  Plan  Nacional de
>> Desarrollo  Agrícola  del  Perú, como  política  de  estado,  con
>> una  visión  de objetivos  concretos  a  corto  mediano  y  largo
>> plazo  y  dejar  la  política de la anomia que nos rige  desde  hace
>>  mas  de  20  años,  principal  causante  de  la  pobreza  en  el
>> campo y de  los  desarreglos  estructurales del  sector..
>>
>> Fernando Holguin . Q.
>> Empresario Agro exportador
>>
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