Marketing e Negocios

> Date: Sun, 18 May 2014 20:05:25 +0000
> From: lcastillo@juntadelcafe.org.pe
> To: entreamigosycolegas@googlegroups.com; ferholguin@hotmail.es
> CC: agronegociosenperu@googlegroups.com; grupo@agronegocios.pe; verajuanjose@hotmail.com
> Subject: [GA] Re: La agricultura debe levantar cabeza
>
> Estimados amigos
> Don Fernando Holguín nos brinda un testimonio de parte de lo que
> cuesta hacer agricultura en nuestro país. Se trata de un empresario de
> éxito, con relaciones de primer nivel, que enfrenta las vicisitudes
> narradas. Imagínense lo que debe enfrentar un agricultor de 10 o 5
> hectáreas?.
> Propone un Plan Nacional de Desarrollo Agrario, iniciativa que
> compartimos, mas aún, la respaldamos. Es momento en que grandes,
> medianos y pequeños agricultores se sienten a concertar una agenda
> agraria, con metas a 10 o 20 años, con responsabilidades y compromisos
> de los diversos actores. Sería bueno escuchar los planes de desarrollo
> agrario que se proponen impulsar los candidatos a los gobiernos
> regionales. Sería muy interesante alentar un debate sobre las agendas
> regionales y locales para el agro, responsables de ejecutar casi 3,000
> millones de soles anuales, como muy bien lo recuerda don Angel Manero.
>
> Cordiales saludos
> Lorenzo Castillo
>
> Fernando Holguin <ferholguin@hotmail.es> escribió:
>
> > La Agricultura peruana no levanta cabeza
> >
> > Leyendo los comentarios y apreciaciones sobre el agro
> > peruano de Juan José Vera y a la luz de las cifras mostradas
> > en dicho artículo, me he puesto a pensar y analizar desde
> > mi perspectiva empresarial, sobre la dramática situación del
> > agro peruano y la diaria cruda realidad que viven los mas
> > de 7 millones de peruanos que se encuentran en el sector
> > agrario , quienes a la luz de los resultados reales obtenidos
> > en los últimos 15 años, están condenados a continuar
> > viviendo en la pobreza y lo mas grave, sin poder tener la
> > esperanza de remontar en el futuro esta injusta situación por
> > los desarreglos estructurales del sector que un estado incapaz
> > no ha podido corregir durante los últimos 4 periodos
> > presidenciales.
> >
> > Las cifras son mas que elocuentes, el Perú a crecido en
> > los últimos 15 años a una tasa promedio del 6 % y el agro
> > no ha podido ni siquiera estar cerca de ese crecimiento
> > con un magro 1.9 % , es decir estamos dirigiéndonos a un
> > abismo de mas pobreza y desigualdades por no tener la
> > capacidad de modernizar las estructuras del agro y dar la
> > oportunidad o por lo menos la esperanza de que en un
> > tiempo el sector agrícola pueda ser un sector viable en el
> > Perú.
> >
> > Ante esta triste realidad, la palabra mas adecuada que se
> > me viene a la mente es CAMBIO, no podemos pretender tener
> > un resultado diferente o mejorar el actual haciendo lo
> > mismo, pero que significa Cambio en el agro?, que alcance
> > puede tener esta palabra en un sector que tiene tantos
> > problemas por resolver a la ves , Juan José Vera habla de una
> > modernización de las estructuras agrícolas, que significa esto?
> > De que estructuras estamos hablando? De las del estado
> > solamente? La estructura del la tenencia y titulación de las
> > tierras?, del régimen de uso de aguas, de la capacitación
> > técnica, del surgimiento de una verdadera política de
> > Investigación, desarrollo e innovación? , de una modernización
> > de las estructuras financieras del sector? , creo que es la
> > suma de todos estos factores y seguro muchos mas , a los
> > que se tiene que enfrentar en forma decidida para ejecutar
> > un cambio estructural que tenga como finalidad y como
> > visión, la de iniciar un camino de progreso y convertir al
> > sector en una fuerza económica similar o por lo menos
> > parecida a los sectores económicos que mas contribuyen a la
> > economía nacional. Es decir, crear futuro para la agricultura
> > nacional dentro de la libertad institucional del país,
> > convirtiéndose en un verdadero mecanismo de inclusión y mejora
> > de vida del agricultor en todos sus magnitudes.
> >
> > Durante mi vida empresarial y por razones de las exigencias
> > de los mercados internacionales por productos con trazabilidad
> > e inocuidad aseguradas, tuve que convertirme en agricultor y en
> > cada uno de los esfuerzos de este emprendimiento, me topé
> > con cada uno de estos problemas, nunca me imaginé que el
> > sector agrícola del país, tuviera tantos problemas sin
> > resolver, comencé alquilando tierras por que adquirir nuevas
> > tierras era casi imposible, la gran mayoría de tenedores de
> > tierras eran precarios y sin títulos registrados, las
> > tierras botadas y sin un ordenamiento legal que permitan su
> > utilización, si encontrabas alguna, se presentaba el problema
> > del agua, hacer un pozo es caro y no hay energía eléctrica,
> > tienes que recalar a la energía generada por combustibles,
> > no existen técnicos ni mano de obra calificada , no cuentas
> > con soporte financiero del sistema, el alcance a tecnología
> > agrícola moderna es caro, no hay mano de obra calificada,
> > los accesos y rutas de penetración un desastre, un régimen
> > tributario que te sofoca desde el primer mes sin haber
> > producido nada, una permisologia escandalosamente burocrática ,
> > para podar árboles, para tener agua, y si las tierras están
> > cerca a restos arqueológicos se inicia el calvario con el
> > ministerio de la cultura y ahora agravado con el ministerio
> > del medio ambiente, . SE puede pensar que con esta realidad
> > el sector pueda crecer y llegar a esa quimera del 8 %
> > anual? La respuesta es IMPOSIBLE.
> >
> > Sin caer en el mercantilismo liberal, ni en el asistencialismo
> > estatal, se tiene que hacer un esfuerzo conjunto entre todos
> > los actores del sector con el Estado para CAMBIAR las
> > estructuras del sector agrario para que esa trocha carrozable
> > que es hoy, se convierta en una pista asfaltada que permita
> > ingresar a correr a mayor velocidad y remontar el tiempo
> > perdido de tantos años , eso lo llamo Plan Nacional de
> > Desarrollo Agrícola del Perú, como política de estado, con
> > una visión de objetivos concretos a corto mediano y largo
> > plazo y dejar la política de la anomia que nos rige desde hace
> > mas de 20 años, principal causante de la pobreza en el
> > campo y de los desarreglos estructurales del sector..
> >
> > Fernando Holguin . Q.
> > Empresario Agro exportador
> >
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