Estimado Angel y Jorge!
Debo expresar la gran ayuda que resulto para nosotros los del monton que pertenecemos al foro agronegocios, que nos ilustran y nos digieren la información y la recibimos mascadita, nos advierten de lo que esta bien o mal.
Personalmente debo expresar mi gratitud a ustedes a mi tocayo Fernando Holguin, Lorenzo Castillo el hombre del café, por los acertados comentarios y la permanente vigencia en el sector profesional agrícola y experiencia en las redes.
A mi me toca una nueva etapa en mi vida en la empresa que he formado Sociedad Agrícola Tierras Sac conformada por un grupo de profesionales quienes nos vamos a dedicar al desarrollo de productos considerando principalmente lo orgánico mineral, dejo Chemie después de mi larga permanencia y nos ponemos a disposición cuando ustedes lo crean conveniente.
Un gran abrazo a los cuatro y a los amigos del foro y les deseamos un feliz año 2014!
Un abrazo
Fernando Poggi Machuca
Sociedad Agrícola Tierra Sac
Fpoggtierrasac@hotmail.com
978617517 99403*6181
Existe una gran diferencia entre mercantilismo y promoción de la competitividad de un sector productivo.
Si el dinero se gastara solo en gasto corriente sin que éste se traduzca en inversión que sume en la capacidad del sector para ser autosostenible en unos años entonces hablaríamos de mercantilismo.
Pero si el dinero se usa para incorporar tecnología, instalar mejor infraestructura productiva con un enfoque empresarial de hacer lo que funciona en función al mercado y esto se hace beneficiando al sector rural que incuba a la pobreza del país, generando desarrollo económico y social y ahorrándole al Estado costos sociales futuros: entonces bienvenidos los fondos no reembolsables.
Saludos
Angel M.
Enviado desde mi iPhone
--Estimados amigos
Compartimos este reporte sobre la política cafetalera en Costa Rica, medida que en Perú rompería paradigmas de "banqueros", algunas autoridades, periodistas y empresarios mercantilistas
Atentamente
Lorenzo Castillo
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<COSTA RICA ASIGNA 40 MILLONES DÓLARES PRA FONDO CAFETALERO.docx>
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