RE: [GA] COOPERATIVISMO PERÚ-

Estimado Gamaniel, Colegas del Grupo:

 

                Es una excelente noticia que diversas instituciones académicas en alianza con la institucionalidad de desarrollo vengan consolidando e incluso rescatando contenidos y estructuras modulares para la formación de expertos y facilitadores de procesos de fomento de Cooperativas… en aspectos fundamentales como los formativos-legales, estructurales, la normativa interna, etc… y el desarrollo de capacidades empresariales y de gestión. Ojalá ello se traduzca pronto en una masa crítica creciente de especialistas y facilitadores de estos procesos en las diferentes regiones.

 

Como aporte complementario, quería referir que en muchos de los casos lo que sí nos queda “suelto” en cuanto a competencias profesionales para afrontar estos procesos es justamente lo que parece ser la parte “blanda”, pero resulta ser la más “dura” y que es la de la cultura organizacional, valores, confianza, cohesión, cooperación, gestión de conflictos, compromiso… apropiación, empoderamiento, el camino hacia la autonomía en la gestión, etc… que en grupos nuevos que nunca han hecho negocios juntos, puede resultar la parte que lleve  al fracaso aun teniendo una estructura formalizada y aparentemente sólida en su constitución. Partiendo del hecho de que llegar a trabajar con un grupo rural – en la amplia diversidad de éstos según las zonas, etc… - requiere el manejo de elementos de comunicación, técnicas de capacitación, etc. participativos, mucho más interactivos y por lo tanto implica para el facilitador del proceso adquirir competencias adicionales a las de los ámbitos académicos más formales.

 

En tal sentido, como parte del Componente de Capacitación del Programa Región Exportadora – a técnicos y profesionales de regiones del Corredor Nor Amazónico –, desarrollamos en el 2011 un Curso breve, de día y medio: “Facilitación de Procesos de Asociatividad Empresarial”, a manera de inducción y transferencia de algunos “criterios de trabajo” – nunca recetas -  básicamente… comparto las diapositivas, que hacen parte de los contenidos temáticos. Por supuesto en el contexto del taller se comenta y discute cada afirmación, con lo cual con la mera lectura algunas viñetas pueden quedar sin una interpretación completa por sí mismas… pero quizás si se entiende en general la orientación del mensaje. También se realizaba un bloque utilizando elementos diferentes al power point  - ya que en muchas zonas rurales un facilitador no puede depender del fluido eléctrico ni de herramientas tecnológicas - como Papelógrafos y tarjetas, precisamente para reforzar las competencias de manejo de reuniones, talleres y elementos de visualización…

 

*Algunos de los contenidos de los ppt. refieren las formas legales, aspectos tributarios, etc… que probablemente con los últimos desarrollos normativos de estos temas en el país, quedaron ya desactualizados o incompletos.

 

Estas se complementaron con la realización de algunos ejercicios de la Metodología DOP – Desarrollo Organizacional Participativo y de CEFE - por supuesto hay muchas más que seguro conocen Uds., como las de la OIT, etc… - orientados a mostrar la utilidad de herramientas participativas de desarrollo organizacional y empresarial con grupos rurales; y por supuesto, el aporte desde la experiencia de los asistentes que en las diferentes regiones venían en muchos casos de organizaciones exitosas y enriquecieron el proceso.

 

Se pueden descargar desde:

 

https://docs.google.com/open?id=0B0CYLIX5Guq7NmRpZWVNTHprY1k

https://docs.google.com/open?id=0B0CYLIX5Guq7OXpaRHNvamxnR00

https://docs.google.com/open?id=0B0CYLIX5Guq7SGJWNnIyZHZ6cWc

https://docs.google.com/open?id=0B0CYLIX5Guq7UFdNdlNQWjBWUEk

https://docs.google.com/open?id=0B0CYLIX5Guq7bGFYakRETW1jRVE

https://docs.google.com/open?id=0B0CYLIX5Guq7bXRvdkY2WUxaQ2c

https://docs.google.com/open?id=0B0CYLIX5Guq7cXFXaTdvWGR4RkE

https://docs.google.com/open?id=0B0CYLIX5Guq7eHlqRXpxWHVjNUU

 

*Va también una Guía con Orientaciones Didácticas que preparamos con elementos para la preparación y manejo de Talleres de Capacitación, en caso sea de su interés.

 

Saludos cordiales,

Nelson

 

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Nelson Larrea

Asesor Regional

Región Exportadora

E: larrea@intracen.org

T: +51 969682301

RPM: *895169

 

De: agronegociosenperu@googlegroups.com [mailto:agronegociosenperu@googlegroups.com] En nombre de Gamaniel Villegas Ruiz
Enviado el: domingo, 14 de octubre de 2012 19:11
Para: meduardocastro@yahoo.com; dfernandez@coopecan.pe; wchoquehuanca@terra.com.pe; agronegociosenperu@googlegroups.com
Asunto: FW: [GA] COOPERATIVISMO PERÚ-

 

Deseo ampliar mis conocimientos sobre cooperativismo rural,favor indicarme donde puedo pàrticipar en curso o taller sobre cooperativismo.
Atentamnete
Gamaniel Villegas Ruiz
gavillegas@hotmail.com
RPM *905995
Cel 956629270
 


Date: Fri, 12 Oct 2012 21:49:43 -0700
From: meduardocastro@yahoo.com
Subject: Re: [GA] COOPERATIVISMO PERÚ-
To: wchoquehuanca@terra.com.pe; dfernandez@coopecan.pe; agronegociosenperu@googlegroups.com

Lic. Choquehuanca: El incumplimiento de la Sunat de emitir las normas sobre los documentos internos del Acto Cooperativo ¿cómo puede revertirse? ¿Existe un sustento para ese incumplimiento legal? ¿Incapacidad o falta de voluntad?

 

Cordialmente

 


De: "wchoquehuanca@terra.com.pe" <wchoquehuanca@terra.com.pe>
Para: dfernandez@coopecan.pe
CC: wchoquehuanca@terra.com.pe
Enviado: Jueves, 11 de octubre, 2012 11:15 P.M.
Asunto: [GA] COOPERATIVISMO PERÚ-

 

 

 ¿Cuál es la causa de la ceguera empresarial en el Cooperativismo?

La razón principal es la incapacidad o falta de voluntad de observar más allá; fuera de las experiencias actuales ¿Por qué? Porque todos asisten, a los mismos seminarios Foros, convenciones, que CAMBIAN DE NOMBRE O ROTULO; leen las mismas publicaciones del sector, hablan con los mismos consultores y cambian o se intercambian sus gerentes o Dirigentes sin experiencia son nombrados GERENTES . mucho de su tiempo se centra en los otros, ver que hacen los Bancos , las Cajas municipales, Cajas Rurales Edipymes, Ong, Mutuales etc.). En lugar de refinar su propia visión del mundo empresarial para mejorar el sector cooperativo, todo esto inevitablemente conduce a competir solo en precio (tasas de interés).

Las cooperativas no deben intentar ser las mejores sino ser “Singulares” ser PARTICULARES : destinar recursos a innovar y descubrir nuevas necesidades de los socios que puedan cubrir mejor que nadie. Apoyandose en la estrategia de la Asociatividad  empresarial con las mismas cooperativas o  Sociedades . Anónimas de capital variable y legislación complementaria esta unión puede ser TEMPORAL, de SUPERVICIENCIA  o de PENETRACION DE MERCADO.. Los principios cooperativos no son limitantes sino son ideas fuerza para RECONOCER las oportunidades del mercado.

 

A los dirigentes cooperativistas les recomiendo que lleven consigo en todo momento una "libreta de ideas".

 

" FINANZAS SOLIDARIAS " 

: A pesar de las múltiples y costosas campañas de marketing y publicidad los bancos no logran incorporar a nuevos sectores sociales, después de haber aperturado la banca de consumo. Aquellos ciudadanos peruanos que no reúnen los requisitos del perfil crediticio bancario dentro de una economía liberal, son un sector muy amplio de la población (maestros, policías, pensionistas, microempresarios trabajadores del sector público y privado, ambulantes, campesinos,agricultores mujeres y jóvenes emprendedores, etc), que quedan confinados a la "Marginalidad Financiera" con el agravante de los altos sobre costos que esta situación impone. Frente a esta "Demanda Insatisfecha" aparece como una alternativa el "Cooperativismo Financiero Solidario" que pone a disposición de estos "Marginados Financieros" una oferta de créditos a costos sociales (no subsidiados) sin dejar de perder su "identidad" evitando de este modo que aparezca un sistema financiero paralelo (informal | usurero y confiscador del ahorro familiar).

" ACTO COOPERATIVO- SUNAT-MEF "

 

Se espera su reglamentación por parte de la SUNAT  para que las cooperativas de toda tipologia empresarial se puedan adecuar a la norma aprobada por el congreso de la república., que les otorga este beneficio por ser instituciones SIN FINES DE LUCRO que ayudan en la reducción de la pobreza, el desempleo urbano y rural, así como revalorar el Rol de la Mujer en el campo .

 

 

EL HOMBRE COOPERATIVO

 

 

               Atentamente

Lic. Walter  Choquehuanca Soto

 

 

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